2020年初新型冠狀病毒開始發難，到5月份可以說是席卷全球了。疫情對我們的生活、就業、企業發展產生了巨大的影響。雖然目前全國復工率已達到90%以上，但很明顯留給我們的問題還很多經濟復蘇還需時日。作為牛皮紙供應商的我們在這個形勢下應該怎么度過危機呢？

1、減少庫存：在特殊是時間里，相對于以往庫存越大壓力越大，何時能變成現金還是個問題，所以在這樣的形勢下牛皮紙供應商應該想方設法降低牛皮紙牛卡紙的庫存量。

2、產品結構調整：由于國外疫情到5月份還是較嚴重，全球自由貿易受到巨大的沖擊，有這種情況進出口牛皮紙的業務沒有辦法順利的進行，想要生存就必須調產品結構，可以先以國內產品進行重點銷售，先活下去，再談發展。對于有優勢產品要加大推廣力度，占據市場的有利位置。

3、現金流：在危機時刻現金流決定公司的生死存亡，所以在牛皮紙供應商們應該提前考慮未來現金流的問題，如果3個月內經濟形勢無大改變，公司需要多少現金流來支撐，又如何來解決這個問題？

4、提升員工技能：目前來看很多開工的牛皮紙供應商工作飽滿度不足的，因為業務量相比有所下滑，有這個情況下應該抓住機會提升員工技能，多開展學習培訓，能力提升了等待形勢變好時才能有更大的作為。

5、提升管理成熟度：各種流程、制度有當前下可以進行調整更新優化，一些常有的問題點可提出來進行整改，進而提升管理成熟度，提升工作效率。

對于企業來說，有危機就有商機，如果抓住機會是需要我們進行思考的！如何靈活的應對當前的疫情？如何適應牛皮紙市場的變化？如何規避進出口帶來的問題？這些都是我們牛皮紙供應商前當下的重要問題，希望我們都能準確判斷變化 ，度過危機。疫情不會一直下去，但是也不會很快結束，國內外經濟形勢在這之后也將發生較大的變化，我們要做的就是擁抱變化！